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Roma *****
- 管理公司超过 70 亿的业务量（16 组/120 个类别/3000 个 SKU）- 在竞争激烈的市场上开发和推出一个新品牌，从选择未来 SKU 的草图到引入最终产品进入商业运营（主要成果：根据 GFK 报告创造市场份额为 35% 的竞争环境）- 评估 StartUp 项目的潜力并在俄罗斯电子市场推出创新产品（主要成果：智能家居产品的开发，形成作为俄罗斯市场的一个单独部分的独家小工具产品线）- 受交易所指标影响的类别管理（主要结果：公司在下降市场中的份额增长）
- 与主要市场参与者建立长期合作伙伴关系- 增加渠道业务份额及其进一步发展- 计算当前产品分类和市场新闻的商业投标- 计算各种营销计划的开发和实施- 产品开发范围和集群出货- 产品类别销售渠道的结构- 市场分析- 应收账款控制- 出货特殊批次的谈判- 商业协议的缔结，谈判条款
