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在制造和工程运营管理方面有着卓越的成功记录，具有降低成本、提高生产力和质量、简化工作流程、引入新产品、重新设计现有产品和实现利润增长的历史。在指导生产、制造、工程、采购、质量、研发、产品测试和开发、库存控制、人力资源、设施、维护、ERP、环境健康和安全、合规、产品设计和项目管理方面经验丰富。擅长制定和引入有效的流程和程序以提高效率。强大的业务专业知识。能够建立和领导表现最佳的团队，控制开支并增加收入。在跨职能团队环境中管理从概念到完成的产品开发工作的日常方面。熟悉范围广泛的监管指南，包括：OSHA、ASME、ASHRAE、ARI、ISO、IEC、UL、NQA-1、NEC、CSA、NRC、NFPA 和 MIL Spec。
