VIP服务
Fili *****
管理供应商对战略项目的搜寻和提名，指导技术谈判，故障分析，讨论主要成本驱动因素并确定项目的未来采购策略。
采购零件和技术成本节约项目的变更管理。
降低成本计划管理，从时间、成本和风险方面分析供应商建议，节省谈判以达到降低成本的预算。
管理通过采购项目资格认证流程推动供应商的新项目
管理供应商绩效，通过使用六个 Sigma 工具降低 PPM 来推动他们。
供应商流程和质量体系审核。
| 所在国家 | 意大利 |
| 联系人 | Fili ***** |
| 当前职位 | 全球商品总监 |
| 电子邮箱 | ░░ ░░░░░ ░░░ |
| 领英 | ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ |
| 脸书 | ░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░ |
| 企业名称 | Ufi Filters SpA | 主要负责人 | Rinaldo Facchini |
| 企业类型 | 股份有限公司 | 成立时间 | 2002-10-07 |
| 注册地址 | Via Europa, 26 - 46047 Porto Mantovano (MN) - Italia | ||
| 企业唯一注册码 | 215768 | ||
| 企业介绍 | Ufi Filters SPA 为汽车、工业和农业行业提供过滤系统。该公司提供柴油和汽油燃料过滤器、空气系统、油模块、窜气和机舱空气过滤器、过滤器和更换滤芯以及拆卸钥匙。Ufi Filters 为国际客户提供服务。 | ||
