Mitre 10是新西兰一家主要的家居装饰连锁店,成立于 1974 年 6 月。它销售一系列家用五金、建筑用品、加热器、空调、园艺产品、烧烤和野营装备 在这个职位上,我负责 Mitre 10 进口公司的采购职能,我领导一个由 7 名新西兰采购员和 1 名行政支持组成的 8 人团队,并支持 Mitre 10 全球采购办公室高效和有效地实现进口和本地购买的产品供应到新西兰和新西兰境内。 该职位的主要方面是监督和领导新西兰团队和中国团队(如适用),为他们提供有效管理 5000 多个 SKU 的采购组合以及我们季节性产品交付所需的支持和工具缩进计划和月度需求预测 作为其中的一部分,我建立和管理有关进口成本、库存(商店和 DC)、交付成本的关键指标,并以报告的方式提供分析以推动持续的流程审查,其中包括;未来缺货风险审查和 ADHOC 报告
    12 年的会计(特许、财务和管理)初步基础使我能够在 1999 年成功地将我的分析和商业技能转移到采购领域。我在新西兰和离岸不同行业和支出类别的经验有助于为我的客户提供显着和可实现的价值。我有兴趣将这些知识应用于新项目和新客户。 专长:项目管理、合同谈判、战略采购、供应商管理、商业案例准备、绩效衡量、成本管理、人员管理、
    我是一位经验丰富的运营经理,希望为企业带来诚信。我的目标是确保实现业务目标并提高整体利润率。我专注于项目管理、新趋势发展、影响者营销和运营效率。过程是我的主要动力,开发新的做事方式,找到合适的资源并确保投资和营销支出的回报。