Surgical Direct 是一家值得信赖的优质手术设备和仪器供应商。 Surgical Direct 为医疗、兽医、科学和诊断市场提供手术器械、设备和服务,帮助客户取得卓越的成果。我们保持大量库存以便立即交货,可以访问许多外科专业的 40,000 多种产品。我们的主要市场包括:*腹腔镜检查*;*关节镜检查*;*手术器械*;*一次性产品* 我负责提供跨多个部门的运营领导和战略,以扩大公司运营规模以满足需求和增长。仓库、库存、维修部主任。运输和接收、A/R、A/P 和行政支持。识别、实施和执行运营计划和效率。领导采购战略和谈判。
    医疗器械国际采购 原材料及其他进口程序;直接与国际供应商联系,供应商的国际开发,进口许可证申请,流程分析 - DI、AWB / BL、CI、LI、发票、形式、装箱单、国际运输、采购计划、采购订单、发货协调、ANVISA、 MAP与其他机构关系,退税,供应商跟进,与货运代理,海关和经纪人的多次谈判,报告,预算等的编制和管理。
    负责采购组件和组织零件库存,以满足制造建设的预测。协助物流规划和成品的质量控制检查。
    全球供应链专家,在零售、跨境电子商务、仓储和运输运营、采购、战略规划、物流工程、创新、系统、制造和质量领域拥有 15 年以上的经验,在一流的供应链组织中工作,例如Peloton Interactive、亚马逊和沃尔玛。在以客户为中心、快节奏和颠覆性文化中成功工作。双语,英语和西班牙语。制定了增加收入、降低成本和优化供应链的战略和项目。深入了解供应链功能如何整合到企业财务中。这种全球供应链经验与金融教育背景的工业工程和 MBA 相结合主要资格包括: • 全球供应链和物流• 电子商务• B2C 全球出口• 全球采购/采购• 仓库运营和制造• 物流工程• 战略业务规划• 创新• 系统解决方案• 网络规划和设计• 预算(运营/资本)• 国际/ 多元文化项目管理• 仓储设计与自动化• 全球供应商/供应商关系
    在医疗保健/医疗器械和耗材行业超过 15 年,我已建立了作为高级领导者的声誉,他通过提高效率和重新设计供应链战略,同时保持严格的国际监管要求,显着降低了全球制造流程的成本。我的管理经验包括同时监督欧洲、亚洲、南美和北美的运营,使我能够建立其他人可能忽略的战略联系。专业领域:• 全球供应链和供应商/EMS 管理,包括本地采购计划• 全球工业足迹• 国际物流和分销• 在保持或提高质量标准的同时降低成本 • 为多元文化的全球团队培养员工• 医疗保健:资本设备、设备和一次性用品制造• 消费电子 - 大批量电子产品• 并购• 精益、TQM、准时 (JIT) 和缩短周期时间制造原则作为有远见的领导者,我相信制定具有前瞻性的战略计划,同时认可和鼓励我的直接下属的才能。我为自己能够与来自全球的不同团队合作而感到自豪。通过承认在不同国家工作时非常重要的不同文化规范,我成功地鼓励了我的团队的最佳表现。 我希望与我所在行业的其他专业人士联系,分享我们如何在不忘记我们真正目标的情况下继续改进我们的行业的想法:通过制造能够为医疗产生一致结果的优质设备来产生更好的患者结果社区。
    我从小就涉足医疗保健行业,在叔叔的药房工作,与担任 SDSU 护理项目负责人的姑姑关系密切,我注定要进入医疗保健行业。这段经历,加上我的祖父和父亲都经营着自己的公司的影响,我对医学可以改善人们的生活以及商业的兴奋和挑战感到赞赏。 今天,作为一名医疗保健高管,我通过鼓舞人心的团队领导和进入市场的战略来加速市场采用、产品领导和收入。我擅长管理十位数的损益表,并因扭转表现不佳的市场而受到认可。我利用我对医疗保健领域和生态系统的深入了解来加速组织发展,包括百万美元的交易捕获、盈利能力和产品组合扩展。将建立关系、解决问题和战略洞察力与积极的能量、强烈的关注和对行动的偏见相结合,我交付了结果。 变革型领导——在多个角色中加强了市场影响力,改造了市场准入团队,深化了关键关系并提供了新的价值主张。增加网络访问,同时减少价格优惠。在美国两家顶级零售连锁店和全球最大的制药公司领导并提高盈利能力。商业敏锐度 - 实现和/或超过大型制药和零售连锁店的计划,赢得 15 年中的 10 次总统俱乐部奖。协商有利的网络报销,同时增加对首选网络的访问。与最大的批发商就药品定价进行谈判,同时减少库存并保持零售、配送中心和 3PL 的高服务水平。 高绩效人才 - 招聘优秀人才。培养忠诚的领导团队。加强呼叫中心、HUB、销售、贸易/采购、市场准入、营销、运营、付款人营销、定价、分析和专业药房团队的团队。提高员工敬业度。提拔了许多人担任领导职务。组织变革——颠覆组织以适应不断变化的竞争和监管环境。缩小专业药房网络并减少费用,同时提高依从性。增加 STARS 和性能等级。3PL | 市场准入 | 专业药房 | 罕见病 | 谈判 | 付款人营销 | 集线器 | 呼叫中心 | 渠道战略 | 医疗保险 | 商业 | 医疗补助 | 购买和账单 | VA 指标 | PBM | 贸易 | 零售 | 主要供应商管理
    生物制药高管,在战略、运营和商业领导方面有着成功的记录。在医疗保健行业拥有 25 多年的经验,在肿瘤学领域拥有超过 20 年的经验。主要经验包括全球商业化、企业转型战略、多种产品发布商业运营以及企业文化发展/实施。 专长:肿瘤学商业领导、企业和品牌加速、招聘和人才开发、新产品开发、生命周期管理、市场准入、患者宣传、贸易关系、CMC/供应链管理和公共关系。
    经验丰富的全球战略和业务发展领导者,在制药和医疗保健领域拥有丰富的工作历史。专注于医疗保健、制药和生物技术领域的创新合作伙伴关系和新商业模式。运营经验(例如,1B 美元以上研发预算的首席运营官角色)并表现出对执行的关注。
    经验丰富的运营主管,具有重要的医疗保健、消费品和亚洲采购经验。具有改善制造和供应链绩效,安装最佳实践流程以降低复杂性和低效率的记录的专业人士,并提供领导、指导和辅导以协助相关人员实现其目标。 专长:具有显着流程改进、周转、业务整合和高速增长经验的实践型高管。
    医疗保健高级管理人员,具有良好的价值创造记录和充满活力、热情、解决问题的领导风格。全国公认的医药报销和准入领域的领导者。创建和塑造专业药房空间的主要领导者。专业领域包括:创意货币化 | 高价值谈判 I 解决方案工程 | 业务创建团队建设 I 领导力发展 I 产品构思 I 药物商业化药物报销专业知识 I 损益所有权 I 战略愿景
    经验丰富的供应链管理专家,在供应商开发、降低成本、项目管理和实现世界级绩效方面拥有成功的历史,包括大型和小型企业,包括在受监管的环境(FDA II 类医疗器械)和国土安全(ITAR 和EAR)竞技场。专业知识包括在规划、战略采购和分包、库存管理、主调度和生产控制方面的强大实践技能。被公认为具有创造性方法来积极规划和解决问题的有效经理。一位熟练的沟通者,具有指导、激励和领导成功团队的能力,并能够在关键业务情况下保持冷静和专注。著名的基于供应商的关系技能,在谈判、风险分析、绩效监控、合理化、多样性、供应商开发和供应协议方面拥有丰富的经验。精通新产品介绍和制造外包解决方案,对精益原则和质量体系(ISO 13485)有很好的理解。信息系统和技术 ERP 业务解决方案实施的核心成员。 成像、导航和机器人部门的供应链管理活动。领导生产计划、采购、物料控制、库存控制和运输/接收功能的战略业务运营。协调部门管理层的活动,为解决与生产计划、采购和物料管理相关的复杂问题和潜在问题提供指导。管理对整个业务有更广泛影响的项目和计划。新产品介绍团队支持。员工管理和绩效评估。建筑物的整体运营和维护的设施管理。
    战略和运营领导者和董事会成员,在医疗设备、制药、生物技术和消费品领域拥有广泛而深厚的地理和业务经验,在综合管理、财务运营、制造、供应链、质量系统、信息技术、采购和设施等国际市场处于领先地位。Impulse Dynamics 董事会成员
    经验丰富的首席运营官,具有在医院和管理式护理行业(MCO 和 PSN)的工作经历。 精通医疗保健管理和变更控制、客户体验分析、战略业务运营、六西格码(黑带)方法和专业领导/指导。
    我喜欢通过采用产品工程原理来解决复杂的问题,尤其是在医疗保健行业。目前,我拥有和管理通过使用引人入胜的 UX/UI 技术选择、高级分析、Kafka 流、人工智能/机器学习和 RESTful 服务来提供卓越客户体验的数字产品。我与跨职能团队合作,专注于关键结果,并为消费者和我们的业务合作伙伴提供准确的结果。 此前,我是一名 CRM 功能顾问,在那里我将世界上最大的企业公司的遗留应用程序迁移到 Siebel CRM 并使用 OBIEE 部署分析解决方案。 能力:产品愿景、战略、路线图、创新、启动加速器指导、Salesforce、数据科学/分析、机器学习、云计算、Kafka 流、集成和 RESTful 服务
    在高绩效医疗技术业务领域拥有超过 35 年的领导经验,目前担任 Avive Solutions 的执行主席。Avive 是下一代以消费者为中心的自动体外除颤器的领先开发商,这是一种用于治疗心脏骤停的救生设备。Immunicom 的创始董事,该公司处于开发治疗癌症、炎症性疾病和自身免疫性疾病的创新非药物方法的最前沿。曾担任私营和公共医疗保健技术公司的首席执行官、创始人、董事会成员、投资者和高级管理人员,这些公司的成功退出已经为股东创造了超过 10 亿美元的价值。有远见的企业家,他从初创公司到完成收购建立了两家公司。上市公司首席执行官超过 11 年;收购、整合和剥离业务;筹集风险投资和机构资本;管理国际业务和大型复杂组织;在一家价值数十亿美元的全球高科技公司担任部门和集团级别的高级管理职位。被评为圣地亚哥 2003 年医疗产品和技术年度企业家。在医疗保健领域的创业、创新和领导力方面经常发表演讲、小组成员和导师。
    我是一名销售和战略客户主管,具有呼吸护理和呼吸医疗设备方面的背景。除了担任多个销售领导职位外,我还担任过 Apria Healthcare 的呼吸服务总监。我在家用医疗设备行业的各个方面拥有超过 25 年的经验。 我带领 Inogen 的销售额从一开始就增长到了 B2B 业务的当前水平。Inogen 是便携式制氧机销售的全球领导者。我目前的职责包括全球 B2B 销售和运营。 专长:销售、销售代表管理、家庭患者护理、报销、大客户管理、销售培训、预算和预测、执行团队建设。
    在多个专业领域交付业务成果,每个专业领域都包括战略制定和通过人员发展、问责制和速度实现的高度成功执行。 · 采购代理开发· 全球供应链管理· 商品风险管理· 市场分析和成本建模· 战略采购和执行· 跨职能战略规划 · 多式联运管理 - 航空、铁路、道路·客户物流发展·运营战略规划· 标准运营计划开发· 工作测量开发 · 季节性战略规划
    Michele Cherry,产品实施服务全球主管 Michele 在领导各个学科的团队方面拥有 20 多年的经验。最近,她为世界上最大的制药公司之一领导全球团队和技术实施。她的职责涵盖临床开发主题和运营数据,因为她与商业领袖合作制定战略并执行临床数据解决方案的交付。Michele 的经验包括专注于改变临床试验执行的创新解决方案。她最近领导了辉瑞的 eSource(行业先锋 EHR 到 CRF 数据传输)计划,以及共同领导 TransCelerate BioPharma 的 eSource 技术与标准工作组。Michele 与制药、学术机构、监管机构和行业推动电子源数据在临床试验中的使用,同时倡导 HL7 FHIR 研究标准的成熟。她的工作示例包括:eSource(EHR 到 CRF;eCOA、可穿戴设备和中央实验室数据的电子采购);临床聚合层;操作数据存储;自动生成安全叙述;行业通用协议模板实现)