Zappos是一个美国鞋类和服装零售平台,销售品类包括提包、服装、眼镜、手表和鞋子等,用户可以通过公司官网、APP在线购买所需产品,线下开设了少量的实体店,为用户提供商品服务。 目前为这家年销售额超过 30 亿美元的电子商务零售商管理多个品类,年收入超过 3500 万美元。目前负责的产品类别包括户外服装、运动服和极限运动服装。 管理 3 个类别的商品分类,以支持客户的需求和公司的财务目标。 按类别就年度和季节性目标提出建议,并持续审查进度和绩效。(销售额、毛利率、产品分类、独家产品、关键促销品、定价策略、投资回报率)。 持续分析竞争/市场并制定竞争战略和业务实践。 及时管理库存、降价和产品退货,以产生最佳的库存周转率和现金流。 按品牌和类别分析供应商盈利能力、SKU 生产力和关键项目绩效。 定期指导关键决策,以最大限度地提高销售额并最大限度地降低风险。 激发对短期和长期公司目标的热情和支持。 与助理采购员、商品助理和高级管理人员合作,制定和执行商品策略,以最大限度地提高销售业绩和盈利能力。 确定新类别和产品机会。 促进和促进网站、仓库、营销功能和供应商资源之间的及时沟通与合作。 确保定价、促销策略和营销支持公司的财务目标。
    Minnetonka Moccasin Co Inc 经销鞋类产品。该公司提供男士、女士和儿童鹿皮鞋、流苏、凉鞋、靴子和拖鞋,还提供帽子、手提包、袜子和鞋垫以及配饰。 身为公司的进口经理,负责管理所有来自海外工厂基地的进口和制成品。协调成品从工厂基地进口到明尼阿波利斯和直接/FOB 订单到选定的零售合作伙伴。 通过各种来源持续了解美国海关法规和美国统一关税表,以监控和维护美国海关合规政策和程序,以确保遵守美国海关和主要零售合作伙伴的所有要求。 与货运代理和工厂确认海运预订,并监控船舶离港和 ETA 过境运输。 在 Minnetonka 的 Xperia 系统中设置和维护发往明尼阿波利斯的订单和直接/FOB 订单和装载集装箱的装运文件,包括为客户开具发票。 使用供应商特定的门户网站准备和监控电子订单流程。包括批准采购订单、装载包装细节和向客户发送 ASN(提前发货通知)。 准备和处理每周的电汇请求。 及时验证工厂出货文件以确保订单准确性。根据零售客户的要求,为工厂完成直接/FOB 订单创建装运文件模板。
    Tact Squad 为世界各地的公共安全、军事和安保专业人员提供了广泛的产品线。Tact Squad拥有并经营自己的工厂和制造厂的公司。这使 Tact Squad 在定价、质量和交货时间方面比其竞争对手具有明显优势 产品包括: 衬衫:马球衫、战术衬衫、制服衬衫、 裤子:机动马裤、战术裤、制服长裤 外套:开拓者、Ike 夹克/礼服外套、夹克、雨衣、安全背心、毛衣/工作衬衫 自行车巡逻制服:夹克、裤子、衬衫、短裤 配件:包袋、手电筒/魔杖、鞋类、手套、头饰、夹克面板、尼龙工作齿轮、领带 个人防护装备 (PPE):三层一次性口罩、KN95口罩、丁腈手套、红外测温仪、面罩
    Helpsy 是一家物流收集公司和品牌、城市和组织的战略资源;一家经过认证的公司,收集纺织品、衣服和鞋子以供重复使用、回收和升级再造。 管理合作伙伴关系,同时倡导高效和可持续的过剩库存管理,包括为品牌的降级循环过程开发量身定制的物流解决方案
    Dinhatex USA 是一家为美国顶级进口商和零售商提供自有品牌和全套采购服务的公司。我们的战略采购和后续程序为我们的买家创造了巨大的成功并增加了收入。 Neil 作为 Dinhatex USA 采购和生产部门的副总裁,我们进口品牌服装,自有品牌服装,服装配饰。Neil 管理产品开发和采购项目的各个方面,与团队成员一起进行各种类别的一般市场研究以及对潜在供应商、产品规格和资源的研究。
    具有多种技能的动态和战略零售专业人士,包括 15 年的相关经验:购买、销售、领导、规划和分配。 以结果为导向的个人,具有紧迫感和识别空白机会的能力。 自我激励的领导者,具有出色的沟通技巧和培养强大跨职能合作伙伴关系的能力。 出色的组织能力,包括时间管理和项目监督。 在电子商务环境中通过定价、促销和分销来营销产品和服务的强大能力。 擅长预测和规划趋势、风格和消费者行为的不断变化。 通过确保和协商库存以实现包括季节性和高峰期在内的目标,有效地实现销售、利润率、转变目标。 敏锐的时尚感和对品牌客户亲密度的了解。
    具有超越财务目标和目标的良好记录的零售高管。在制定和执行季节性和长期计划、分析业务趋势、季节性预测、制定营销策略、供应商关系和谈判方面拥有丰富的经验。
    喜欢创建和实施品类策略以推动收入、利润和利润的营销专业人士。在各种产品方面拥有丰富的经验,在发现增加增长和费用控制的机会方面有着良好的记录。曾在管理、零售、定价策略/采购、物流、生产和制造领域领导跨职能团队,以实现盈利。擅长品类规划、定价策略和合同谈判。有成就的领导者,具有很强的沟通技巧,可以激励和授权他人。
    供应链运营总监利用在奢侈品时尚行业的丰富经验在全球范围内建立和发展高绩效团队、高效流程和优化物流战略。战术主管,在利用技术工具推动改进计划方面有着良好的记录,通过报告、预测和跨职能沟通方面的进步弥合关键利益相关者之间的差距。善于与设计师、行业合作伙伴和内部团队建立牢固关系的咨询型领导者,培养实现组织目标的协作方法。
    一个注重细节和结果导向的营销专业人士,专门从事零售时尚行业,在国际采购、新产品采购、分类营销、销售分析、营销策略、趋势预测、产品管理、社交媒体策略、和库存管理。利用强大的沟通技巧与全球品牌经理建立关系,与供应商协商定价并发展团队。提供具有前瞻性的解决方案以最大限度地提高客户服务、实现目标成本和利润率并推动销售业绩的成熟能力。
    我被誉为业务部门值得信赖的合作伙伴,推动全球采购战略,专注于实现跨成本、质量和及时性的组织目标。我节省了数百万美元,同时提高了服务水平并降低了风险。我利用我的 FP&A 专业知识来增强采购、采购和业务功能,同时应用商业敏锐度。我有效地与所有部门合作,将财务和采购联系起来以提高底线结果。作为一个天生的领导者,能够在职能业务领域建立强大的凝聚力,我推动核心计划和项目的成功执行。 利用采购和财务专业知识的平衡,在 The Children's Place 和 Ralph Lauren 成功建立和实施采购组织。特长: 供应商管理 | 计划与分析 | 采购 | 战略 | 降低成本供应链流程| RFI、RFP 和 RFQ 流程 | 战略采购流程改进 | 供应商关系
    经验丰富的高级采购员,具有在服装和时尚行业工作的历史。擅长趋势分析、商品计划、库存分析、开放购买管理和库存控制。强大的采购专家,拥有时装设计与营销学院商品产品开发专业的副学士学位。
    一位经验丰富且富有创造力的零售领导者,专注于开发和执行新的商业概念。具有评估业务机会和风险的可靠记录,具有快速分析和反应的能力。作为一名企业家,我拥有快速时尚的背景和高度的适应能力,对产品充满热情,并在快节奏的环境中茁壮成长。
    经验丰富的商人,在零售行业拥有成功的历史。擅长趋势分析、销售、定价策略、产品分类规划和零售采购
    具有 4 年服装、配饰和鞋履经验的积极主动的全渠道零售买家。寻求通过进口和国内市场、实体店和电子商务渠道来策划分类。在产品开发、OTB管理、产品分配和品类规划方面拥有丰富的经验。利用敏锐的成本谈判技巧来扩大利润并增加收入。以强烈的脉冲/趋势方向进行分析驱动。根据分析报告数据执行战略购买,以超越执行团队的目标。 我是一个聪明、有魅力、积极进取的人,在工作领域付出的比被问到的要多。凭借我以前的工作经验,我已经能够应对与我的角色相关的许多挑战,这有时意味着在组织中身兼数职。我是一个亲力亲为、积极进取的团队成员,事实证明我是无价的,表现出对学习和专业成长的渴望。
    拥有 20 年实体店和电子商务渠道采购、营销和产品开发经验的采购总监/采购员。培养能够推动收入以满足公司销售和利润目标的分类专家,同时对扭曲和趋势有着敏锐的洞察力。使用销售指标来验证策略的分析思想家。与内部设计/生产和第 3 方供应商合作以实现最终产品组合的经验。在与所有跨职能部门合作时,具有协作心态的有效团队建设者。
    经验丰富的鞋类采购员,在零售行业有着良好的发展历史。擅长趋势分析、谈判、趋势预测、销售和零售。强大的采购专业人士,拥有理学学士学位,零售专业,专注于密歇根州立大学的零售和零售运营。
    质量保证专业人士,在技术产品开发和制造各种服装和相关配件方面具有优势,包括成人和儿童服装、针织和梭织制品以及家居产品。广泛的国内和国际采购(远/中东、中美洲/墨西哥和欧洲)评估和开发工厂基地。擅长制定技术产品标准、建立模式块、传达期望以确保一致的产品质量、确定/执行成功的流程和程序以建立和维护品牌完整性。专长:技术设计、打版、组件和产品测试、工厂评估、块创建、质量保证流程